2016年9月,Apigee以6.25亿美元被谷歌收购。在这场选举中,社会情绪因素成为其关键所在——也许你私下决定好了会给特朗普投票,但直到你进入投票站时,依然拿不定主意。这部分人被称作&ldqu
如果它仅仅是内容的堆叠,而没有塑造品牌,大概没有人知道它是什么。 一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,都能在5年之内玩完,又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。 第五,VR设备舒适度不够,这属于技术问题。这个曾经名噪一时的智能手机巨头,从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型,在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事,着实令人唏嘘。这意味着,厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。另外,目前VR内容的数量及丰富程度,仍然不能支撑产业的
但是这些产品所呈现的内容,不一定能理解正确。章苏阳从IDG资本荣退后创立了火山石,之前投过携程网、如家酒店、土豆网等。 两个月聊了几十个投资人,对方大都觉得想法不错,就是不敢投。经过
站内广告运营分析不仅仅是对站内重点活动的区域、图片进行分析,还可以分析整个网页每一个区域所带来的点击、转化等数据。
问题2:今年小部分“网大”项目制作成本达到千万投资,是否靠谱?离开平台补贴,大部分网大项目能否收回成本? 阴超:从爱奇艺的榜单分析中可以看到,这两年有十部不到的片子有过千万的分账金额,是否投资过千万其实看片子上线后能冲多少票房,这是根据市场因素来判断的,另外还是要回到项目本身的优势,过千万分账的片子基本上都有IP,有演员优势或者是续集,倘若没有明星知名度或者IP支持,投资过千万风险很高。 阴超:从博客到微博再到公众账号,这种KOL的形式一直存在,对知识的追求一定是永无止境的,知识付费对新一代年轻人来说是习以为常的事情,我们在支付上已经打破了技术壁垒,我相信知识付费的春天一定会来。
内容生产者不是知名专家,不是细分领域的KOL,生产的内容又没有权威性,用户没有买单的理由。 刘献民:每个人都有可能发现自己在很多细分领域的知识和技能上有所欠缺,产生一定焦虑,这源于用户需求的层次发生了变化,原来用户可以通过在社会上采购服务满足需求,只不过采购的服务相对标准化,那时候还没有更多的选择,即使有更高标准的,更个性化的选择,成本也更高。 嘉宾互动环节 问题1:如何持续生产高质量原创内容,内容创意快枯竭了应该如何应对? 莫小棋:对内容生产者来说,这是最折磨我们的根本性问题,我也在困扰当中,每个内容都是爆款不太可能,但非常非常重要的是要保持长久出产内容的热情和能力。
问题4:怎样用内容付费升级一些原来免费的内容型服务,比如旅游攻略? 刘献民:最核心的点还是内容的价值,旅游攻略提供的内容和价值能够满足用户的需求,用户就愿意额外支付。对平台来说,头部内容能带来流量,但是吸引用户进入平台后,要用非头部的腰部内容留住他们,平台的价值就是让这些因头部内容进来的用户获得丰富内容的满足,这样的平台相对完整,对用户来说更有价值。
综艺本身带有互动性,是否有可能出现一种新的综艺形式?在传统综艺基础上加上互动,从而让用户直接付费,比如马东老师的《饭局的诱惑》,就在直播平台上通过打赏的方式收费。
用户为了满足自己个性化的需求,要获取一些知识,一定技能,同时再辅助一些服务,但是他不可能专门去研究这些东西,这时候就会愿意付费来获取这些知识,前提是这个知识或技能能在短时间内满足他的需求, 韩泽:媒介并不赋予知识价值,现在获取知识的媒介从书本变成了视频网站,音频平台,实际上我们使用或者汲取知识的场景已经发生了变化,内容的组织形式也发生了变化,它原来可能是非常系统性的梳理,一种学术性很强的知识变成一种很实用的知识,让用户短时间内速成。 “网络连接超时,请检查网络,稍后再试……”最近两天,分时租赁创业公司“友友用车”的用户被这句提示弄得很窝火。
”记者询问用户反映的余额无法提现、客服打不通的问题,李宇则称:“会有退款途径”、“一切等明天(3月10日)的通告。但在2015年10月,友友租车宣布更名为友友用车,主打电动汽车分时租赁业务。
对用户而言,主打“手机开关车门”、“0押金送保”等亮点。 补充分析:新能源汽车分时租赁是不是一门好生意? 此前选择从P2P租车模式转向电动汽车分时租赁,友友用车联合创始人李宇曾表示,“P2P模式是一个很理想化的商业模式,其中有些无法回避的痛点。
实拍:城管粗暴铲翻老